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      電商或“美”或“坑”,超低溫空氣能企業需把好心中稱

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      電商或“美”或“坑”,超低溫空氣能企業需把好心中稱

      發布日期:2017-03-16 作者:超低溫空氣能 點擊:

          在大品牌時代,我們要學誰?很多人可能會回答:學蘋果。你要學習蘋果的什么?很多人可能一臉茫然。這些年,寫“蘋果”的書多如牛毛,但是真正寫出蘋果成功秘訣的書卻少之又少。在微信上,也看到很多文章,也只是觸及到“皮毛”的水平。

          近年來,“足不出戶就能購遍全球”的概念越來越受消費者的認可,包括空氣能行業在內的各大家居企業因為受到互聯網颶風的“侵蝕”,逐漸布局電商。然而,互聯網就像一條快車道,企業就像急速行駛中的跑車,不管你是保時捷、法拉利還是奧拓,一個彎道沒轉好,將是車毀人亡。這對空氣能行業而言何嘗不是一樣,在發展進程中一步棋沒“走”好,就有可能將辛苦創下的基業毀于一旦。

          可見,電商或許只是看上去很美,很可口的一塊“蛋糕”,但是“嘗”起來或許并非想象中那么“香甜”。盡管現在我國互聯網用戶已經達到6.32億,龐大的數字背后是一個龐大的互聯網用戶群體,巨大的市場空間是空氣能企業進入電商平臺的關鍵因素之一。然而,空氣能行業不比其它快消品行業,空氣能行業試水電商,首要“攔路虎”就屬物流了。

          當然,空氣能企業只有差異化,才能打動客戶,你不要總是說你跟別人的產品一樣,甚至比別人的更好,這樣一開始你就失去了競爭力,營銷策劃的目就是強調你的產品跟別人不一樣,雖然不是最好的,但一定是最適合客戶的。

          然而當下的空氣能市場競爭越來越殘酷,如何生存和發展成為不少空氣能企業,特別是中小企業最需解決的一大問題。的確,中小企業既沒有資源優勢,也沒有人才優勢,更沒有資金優勢。因此,中小企業的成功需要智取,而非硬拼。如何智取,關鍵在于營銷策劃。

          因此,超低溫空氣能企業生存和競爭不要老是模仿別人,不要老是挑戰大的企業,這樣你很容易就會被大企業反擊。一般來說,商場跟戰場一樣,勝利者并不一定是實力最強大的,而是那種懂得營銷策劃的空氣能企業,SO,空氣能企業并不需要用實力硬拼,而是通過營銷策劃才能以中小博大,以弱勝強,出奇制勝。


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